CASE STUDY | Šokolaadisõja 3 erinevat strateegiat, mis päriselt töötasid

Kui enamik lennufirmasid kulutab miljoneid, et müüa luksuse, mugavuse ja suurepärase teeninduse kuvandit, siis Ryanair on oma toore aususe, madalate hindade ning provokatiivse ja vastuolulise turundusega skaala teises otsas.

Aastaid oli vormiv aluspesu vaikne abivahend, mis kuulus pigem tabude hulka. Siis tuli SKIMS ning muutis selle kategooria avatud vestluseks, kultuuriliseks signaaliks ja äriks, mis on kasvanud kiiremini kui keegi oodata oskas.

Mänguasjabrändi Jellycat fenomen tõestab, et oskuslikult kavandatud ostukogemus võib toota rohkem orgaanilist sisu kui ükski meediaplaan.

Heinz avastas, et suurim oht tema mainele ei tulnud mitte konkurentidelt, vaid restoranide tagatubades toimuvast vaiksest ketšupivahetusest. Lahendus? Tuua pettused päevavalgele ja panna tarbijad toote ehtsust ise kontrollima.

B2B-sisuturundusest räägitakse palju. Soovitakse olla nähtav, positsioneerida end eksperdina ja jagada põhjalikku sisu. Praktikas jõuab aga ärikliendini vaid väike osa loodud sisust. Sageli ei ole põhjus ei kanalivalikus ega eelarves, vaid selles, millest ja kuidas räägitakse. Vaatasin üle 2025. aasta Äripäev.ee ja Äripäeva teemaveebide enim loetud sisuturunduslood ning püüdsin mõtestada, mis neid tegelikult ühendab.