Kai Reinfeldt: Kuidas päästa turundus üle pea käivatest lainetest?
„Suur hulk tänaseid turundajaid hulbib keset tormist merd ja raske on otsustada, millises suunas ujuma hakata,“ kirjutab Kai Reinfeldt arvamuskonkursile Tark Turundus saadetud loos.
Kai Reinfeldt kirjutab, et turundajaid survestavad korraga kehv majandus, tehisintellekti pealetung, ebarealistlikud tööootused ja algoritmikeskne digikeskkond. Tema hinnangul ei tohi ettevõtted turundust pimesi kärpida ega loota, et AI asendab kogenud spetsialisti. Reinfeldt soovitab keskenduda prioriteetidele, hoida fookus inimesel kui sihtrühmal ning kasutada Eesti väiksust nutika konkurentsieelisena.
Foto: Erakogu
Olen turundusvaldkonnas tänaseks töötanud pea 15 aastat. Need muutused, mis meie valdkonda viimastel aastatel raputanud on, räsivad turundajaid, väsitavad tööandjaid ja tekitavad segadust, milles kasutegurit väga ei ole.
Kuidas me siia sattusime?
Majandusolukord. Kehvas majandusolukorras saab turundus tihti esimeste kärbetega pihta. Hästi on veel siis, kui ainult eelarve kahaneb. Tänases turuolukorras on igapäevane, et ka kogenud turundajad kaotavad üldse töö.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Tehisintellekt. Turundajatena tunneme AI kirjutatud tekstid või joonistatud pildid-videod suhteliselt kiiresti ära. See ei takista aga AI-slop’i levikut või ettevõtjaid, kes ütlevad, et nüüd ei olegi enam turundusinimest/disainerit/fotograafi/videograafi vaja. AI on ülikasulik tööriist, aga kogenud turundajat ta siiski ei asenda. Ei asenda ka agentuuri ja sealset kompetentsi.
Hunt Kriimsilma sündroom. Olen näinud mitmeid tööpakkumisi, kus otsitakse särasilmset turundajat, kes oskaks korraldada üritusi, haldaks veebi ja sotsiaalmeediat, looks pildi- ja videosisu, seadistaks Meta ja Google’i kampaaniaid, haldaks veebipoodi, juhiks (sise-)kommunikatsiooni, disainiks reklaammaterjale, oleks klienditoeks, oleks strateegiline mõtleja ja hands-on-turundaja, teeks kümme kükki ja kaks hundiratast. See on kiirtee läbipõlemiseni.
Sihtrühm. Kas ma teen turundust ja reklaami inimestele või algoritmile? See on küsimus, mida viimasel ajal endale korduvalt esitanud olen. Ma tahaks teha inimestele, aga suure osa ajast tunnen, et minu ja mu sihtrühma vahel on üks „abiline“, keda mul tegelikult vaja polnud. Inim- ja ostukäitumisel on mingi loogika, mustrid, põhjus, miks asjad on sellised, nagu nad on. Algoritmi loogika on see, mida algoritmi looja ütleb ja see võib juba järgmisel teisipäeval muutuda.
Oleme tillukesed. Ma ei ole kuulnud, et oleks palju Eesti ettevõtteid, kes sotsiaalmeediaplatvormidel järjekordsele probleemile silma vaadates tehnoloogiahiidudelt väga abi oleks saanud. Neid kindlasti on, aga enamus meist toimetab igapäevaselt süsteemis, mis on loodud suurematele turgudele ja rahakamatele turundajatele. Eesti (väike)ettevõtjad peavad olema ekstra nutikad või pika kannatusega, et sellise tehnoloogiaga edasi purjetada.
Kõik tahavad seda. Olenemata eelpool mainitud väljakutsetest on turundus (ja eriti sotsiaalmeedia) üks populaarsemaid valdkondi, milles töötamise vastu huvi tuntakse. Töötukassa andmetel otsib turundus- või müügitööd praegu 1300 inimest.
Turundajana tunnen, kuidas tulekahjusid, mida kustutada, muudkui tekib. Nagu see meem koerast, kes joob keset põlevat maja tassikest teed ja sisendab endale: „This is fine.“
Kuidas seda kõike siis lahendada?
Turundajatena kipume trendidega kaasa minema ning haarame kinni kõigest uuest ja põnevast, sest see on puhas konkurentsieelis. Aga võib-olla praegu oleks targem mitte tormata, vaid selg sirgu lüüa ja iseenda, oma eriala ja kogemuste eest seista. Võttagi see tassike teed ja lihtsalt hõljuda selles lainetuses.
Jah, majandusolukord on kehv, aga turundust liialt kärpides kärbime ka tulusid. Ainult kulusid kärpides rikkaks ei saa.
Jah, AI teeb palju, aga ta teeb ka palju vigu ja ta toodab sarnast sisu nii meile kui ka meie konkurentidele. Võtame ta appi, kasutame ta võimekust nii hästi kui võimalik, aga ärme lase tal juhtida või otsustada.
Jah, turundajad on alati üheksat ametit pidanud, aga ka meil on ööpäevas 24 tundi ja tööpäevas ametlikult kaheksa. Kvantiteet ei too kvaliteeti. Prioritiseerida tuleb jõuliselt.
Jah, tehnoloogia aitab täpsemalt sihtida ja andmeid koguda, aga ärgem unustagem, et lõpp-sihtrühm on inimene. Ka B2Bs.
Jah, me oleme tillukesed, aga seda vähem on ka konkurentsi, mis teeb lihtsamaks silma paistmise. Turundajatena kasutame osavalt ära seda, et kõik ju teavad kõiki!
Jah, turundus on populaarne valdkond. Võtame seda komplimendi ja motivatsioonina olla ise paremad, omanäolisemad ja eeskujulikumad.
Loodetavasti saavad turbulentsed ajad peagi mööda (alati saavad – küsimus on, millal). Seni peame olema rahulikud, enesekindlad ja teadmatuses hulpides mitte niisama uisapäisa plätserdama. Nagu öeldakse, keep calm and carry on.
Tark Turundus on Best Marketingi, La Ecwadori, EISi, Omnicom Media, Norstati ja ROI konkurss, kuhu ootame värskeid ideid Eesti turundusvaldkonnale ning ettevõtete kasvule uue hoo andmiseks.