Maarika Piirimees-Juurikas: Kuidas tuua noored talendid agentuuridele lähemale?

Disain ja turundus ei ole enam valdkonnad, kuhu jõutakse ainult üht kindlat teed pidi. Üha rohkem siseneb nendesse valdkondadesse noori, kelle teadmised ja oskused pärinevad erinevatest valdkondadest: klienditeenindusest, teadusest, tehnoloogiast, kunstist, majandusest ja mujalt. Nad toovad kaasa oskuse näha probleeme teise nurga alt, ühendada valdkondi ning pakkuda lahendusi, mis ei pruugi sündida tavapärases agentuuri keskkonnas.

Ometi seisavad paljud noored silmitsi sama vastuoluga: tööandjad ootavad erialast aastatepikkust disainivaldkonna töökogemust, kuid esimese võimaluse saamine selle omandamiseks on suletud uste taga. Nii võibki tekkida olukord, kus potentsiaal jääb kasutamata ning valdkonna uued tulijad ei jõua isegi ideelaua taha.

Veelgi problemaatilisem on see, kui kandidaatidele antakse värbamisprotsessis näidisülesandeid, mille tulemusi kasutatakse sisuliselt tasuta ideekorjena. Professionaalne koostöö ja kandidaatide oskuste hindamine peaksid käima käsikäes ausate tingimuste ning vastastikuse väärtuse loomisega.

Osalejate arvule tuleks seada piirang: näiteks 5–10 noort disainerit või eri valdkondade loovinimest, kes töötavad individuaalselt ülesandega kokkulepitud aja jooksul. Lisaks tuleks seada ka piirang, mitu korda saab aastas osaleda. Koostöö toimub käsunduslepingu või muu sobiva kokkuleppe alusel, kus määratakse töömaht, tähtaeg ja fikseeritud sümboolne tasu. Osaleda saab nii kohapeal kui ka distantsilt, vastavalt agentuuri soovile.

4. Ideede esitamine

Osalejad esitlevad oma lahendusi kokkulepitud vormis, näiteks 3–5 slaidi, visuaalse kontseptsiooni või prototüübina. Agentuuri meeskond või esindaja annab lühikese tagasiside.

5. Edasiarendus ja koostöö

Kui mõni idee valitakse kasutamiseks või edasiarendamiseks, lepitakse eraldi kokku selle kasutamise tingimused, intellektuaalomandi õigused ja vajadusel täiendav tasu. Ühtlasi saab agentuur võimaluse tutvuda noorte tööstiili ja koostööoskustega ning leida tulevasi meeskonnaliikmeid.

Agentuuri jaoks tähendab uute inimeste kaasamine eelkõige ideede ja vaatenurkade mitmekesisust. Pikaajaline koostöö kujundab meeskonnas ühise mõttemustri, mis aitab projekte tõhusalt ellu viia, kuid võib aja jooksul suunata ka tuttavaid lahendusi kordama. Väljastpoolt kaasatud inimesed aitavad märgata uusi võimalusi ja lähenemisi.

Olulist lisaväärtust loob ka eri vanuse, rahvuse ja kultuuritaustaga inimeste kaasamine. Erinevad põlvkonnad – Z-generatsioon, millenniaalid ja beebibuumerid – kasvavad üles erinevas keskkonnas ning nende ootused ja tarbimisharjumused ei ole ühesugused. Samuti aitavad erineva kultuuritaustaga inimesed märgata nüansse ja väärtusi, mida ühetaolise kogemusega meeskond ei pruugi arvestada. Mitmekesisem ideelaud annab parema võimaluse luua lahendusi, mis kõnetavad erinevaid sihtrühmi.

Noortele ja karjääripöörajatele pakuvad disainiampsud võimalust saada praktilist projektikogemust, täiendada portfooliot, luua kontakte ning tutvuda agentuuri tööprotsessidega. Agentuur saab omakorda hinnata osalejate oskusi, tööviisi ja koostöövalmidust päris projekti käigus, mitte üksnes CV põhjal. Nii võib lühiajalisest koostööst kasvada välja ka pikem töösuhe.

Disainiampsud ei asenda agentuuri profimeeskonda ega tohiks kujuneda tasuta praktikaprogrammiks. Tegemist oleks teadlikult juhitud ja tasustatud koostöövormiga, mida saab esmalt katsetada ühe pilootprojektiga.

Disainisprindid, avatud konkursid ja noortele suunatud loomeprogrammid ei ole iseenesest midagi uut. Uus väärtus võiks sündida nende põhimõtete ühendamisest päris agentuuri projektide, tasustatud lühiajalise koostöö ja uute talentide avastamisega. Nii ei oleks noorte kaasamine ühekordne konkurss või praktikakoht, vaid võimalus rikastada agentuuri igapäevast tööprotsessi ja panustada kogu eriala järelkasvu.