Läti agentuuri WKND loovjuht: Üldine influencer-sisu hägustab brändide identiteeti
Kui mitu brändi kasutavad samu influencer’eid, samasuguseid nalju ja ühesugust videokeelt, muutub neid järjest raskemaks eristada. WKND Läti loovjuhi Jānis Kuprašovsi sõnul võib odavam ja kiirem sotsiaalmeediasisu parandada agentuuride kasumlikkust, kuid nõrgestada samal ajal brändide eripära.
Loe AI kokkuvõtet
WKND Läti loovjuhi Jānis Kuprašovsi sõnul võib odavam ja kiirem sotsiaalmeedia- ning influencer-sisu parandada agentuuride kasumlikkust, kuid hägustab brändide identiteeti, sest eri ettevõtted kasutavad samu mõjutajaid ja videokeelt. WKND suurim klient on Maxima, lisaks tõi Tele2 võidetud hange agentuurile kasvu ja auhinna. Kuprašovs ütles, et tehisintellekt tõstab töö tõhusust, kuid hooletul kasutamisel kahjustab väiksemate brändide kvaliteeti.
Kuidas äri sel suvel läheb?
Ütleksin, et seis on keskmine. Olen kuulnud ka teistelt agentuuridelt, et kliente napib, kuigi tööd tehakse kõvasti. Meil on suvi olnud veidi rahulikum kui eelmisel aastal, kuid ei saa öelda, et tööd oleks vähem. Pigem on rohkem aega ideede arendamiseks.
Peamine on hoida töövoog stabiilsena, sest kliendid ei jää igaveseks. See võib tähendada osalemist rohkemates hangetes, kuid töömaht ei ole otseselt vähenenud.
Kes on praegu teie suurim klient?
Maxima on meie suurim klient, kuid püüame vältida nende osakaalu liiga suureks kasvamist. Me ei taha sõltuda ühest kliendist, sest tema kaotamine tähendaks agentuurile tõsist lööki.
Seetõttu töötame paljude väiksemate brändidega, kes ei tee kampaaniaid iga kuu, vaid vaheldumisi: üks tegutseb suvel, teine järgmisel kuul. Nii ei hakka ükski klient liigselt domineerima.
Tele2 hange kestis umbes poolteist aastat ja lõpuks võitsime selle. Nendega on väga hea koostööd teha ning hiljuti pälvisime reklaamifestivalil auhinna ka meie esimese suure ühiskampaania eest. See andis agentuurile ja loovtiimile tugeva tõuke.
Paljud kurdavad ja seda on näha ka auhinnagaladel ning Cannes’is, et telereklaamide maht väheneb ning töö liigub digikanalitesse ja influencer-turundusse. Kuidas on olukord teie klientide puhul?
Suured kliendid kasutavad endiselt ATL-meediat ja toodavad telereklaame. Samas tegutsevad paljud väiksemad brändid peamiselt sotsiaalmeedias. Nad teevad influencer-videoid ja väikeseid humoorikaid lahendusi, mitte klassikalisi tootepaigutusega telereklaame.
Seega jah, paljud kliendid investeerivad vähem suurtesse produktsioonidesse ja keskenduvad rohkem digilahendustele.
Telereklaamid olid agentuuridele varem tänu suurtele eelarvetele väga kasumlikud. Sotsiaalmeediavideote eelarved on väiksemad: töömaht võib olla sama, kuid teenistus väiksem. Kuidas te sellega toime tulete?
Hetkel kuum
Suurte ja visuaalselt efektsete reklaamide puhul läheb suur osa eelarvest produktsioonifirmale ning meie teenime väiksema tasu. Väiksemate sotsiaalmeediavideote puhul teeme produktsiooni majasiseselt ega palka kalleid režissööre. Nii saame müüa rohkem töötunde ja teenime tegelikult rohkem.
BalticBest 2026 tööde esitamise tähtaeg on 31. august.
Esita oma töö konkursile SIIN (tee alguses endale profiil ja logi sisse ning siis vajuta siin sellele samale lingile uuesti).
Shortlist avaldatakse 9. septembril.
Kõiki shortlist’i jõudnud töid hindab rahvusvaheline žürii otseülekandes veebi vahendusel 15.–16. septembril.
Võitjad selguvad Baltic Brand Forumil 25. septembril.
Vaata infot uuenenud BalticBesti kohta kohta SIIT.
Hoia end BalticBesti konkursiga kursis veebilehel balticbest.eu.
Kas see tähendab, et olete pidanud oma oskusi laiendama, arvestades, et varem koostati storyboard ja tootmine anti produktsioonifirmale edasi?
Jah. Teen operaatoritega tihedat koostööd, et koostada täpsed võtteplaanid, ning olen nüüd ise tootmisprotsessi palju rohkem kaasatud. Õpime töö käigus.
Sotsiaalmeediasisu puhul on ilmselt vähem survet saavutada 30 sekundiga täiuslik lõpptulemus ning rohkem ruumi improviseerimiseks. Samas on konkurents tähelepanu pärast tohutu. Kuidas te seda tasakaalu näete?
Täpselt nii. Sotsiaalmeedia annab kvaliteedinõuete mõttes rohkem paindlikkust ja visuaalse täiuslikkuse pärast on vähem stressi. Samas peab idee olema veelgi tugevam, sest TikTokis või Reelsis on vaid paar sekundit, enne kui vaataja edasi kerib. Televisioonis on publik rohkem n-ö kinni püütud.
Kas üks tugev keskne idee toimib endiselt korraga televisioonis, välimeedias ja sotsiaalmeedias või elavad need kanalid eraldi elu?
Minu kogemuse põhjal elab sotsiaalmeedia oma elu. Paljudel klientidel on nüüd majasisesed sotsiaalmeediatiimid, kes võtavad idee ja arendavad seda omasoodu, ilma et see oleks seotud ühe tugeva keskse kontseptsiooniga.
See ongi üks põhjus, miks brändid kaotavad oma eripära. Näed kolme-nelja brändi kasutamas sama influencer’it ja samasugust naljastiili ning neid on raske üksteisest eristada.
Sotsiaalmeedias saab iga andekas inimene sisu luua, mis tähendab, et konkureerite tuhandete amatööridega. Milles seisneb teie kui agentuuri eelis?
Üks meie klientidest kasutab sotsiaalmeedias oma majasisest influencer’it ning investeerib sellesse nüüd rohkem kui ATL-meediasse.
Meie eelis on kvaliteet ja usaldusväärsus. Kliendid teavad, et pakume neile järjepidevalt tugevaid ja loovaid lahendusi. Samuti arvan, et üldisele influencer-sisule toetuvad brändid kaotavad tasapisi oma eristuvuse ning lõpuks hakkab see neid mõjutama.
Kus näete agentuuri kasvupotentsiaali?
On valdkondi, kuhu me ei ole veel jõudnud, näiteks kindlustus. Turg on väike ja kliendikonfliktid seavad piiranguid: kui töötame Maximaga, ei saa me võtta kliendiks konkureerivat jaeketti.
Näen potentsiaali ka kaitse- ja droonisektoris. Uued ettevõtted võivad vajada turundust, võimalik, et ka rahvusvahelisel tasandil.
Üks majanduslanguse tagajärgi on see, et agentuurid toetuvad püsitöötajate asemel üha enam vabakutselistele. Teie kodulehe järgi töötab agentuuris umbes 16 inimest. Kas sama suundumus iseloomustab ka teid?
Püüame hoida põhitiimi väikesena ja kasutada rohkem vabakutselisi, kuigi nende puhul on töökorraldus vähem prognoositav. Neil on oma graafikud ning kui vajad kiiret parandust, võib vastus olla „homme“, mitte „täna“. See võib osutuda probleemiks.
Kasutame vabakutselisi eelkõige siis, kui ajakava seda võimaldab, näiteks lisatöödeks või mõne spetsiifilise stiiliga ülesande jaoks. Samal ajal investeerime üha enam sellesse, et meie inimesed areneksid ja oleksid rahul otse meiega töötades, sest peamine talent peitub siiski majasisestes loovtiimides.
Kui organiseeritud on influencer-turg Lätis? Kas seal tegutseb agentuure, mis talente vahendavad?
Ma ei ole sellistest agentuuridest kuulnud. Küll aga eristatakse mitteametlikult eri tasemeid: tipptasemel influencer’id, keskmise suurusega tegijad ja mikromõjutajad. Puudub aga agentuur, mis neid süsteemselt vahendaks.
Toetume oma majasisesele sotsiaalmeediaspetsialistile, kes tunneb turgu ja oskab sobitada õige influencer’i õige ideega.
Lõpetuseks tehisintellektist. Esialgne haip näib olevat vaibunud. Milline on teie kogemus ja mis on olnud suurim pettumus?
Esimene pettumus oli see, kui klient tuli meie juurde jutuga „teeme midagi tehisintellektiga“, kuid tal ei olnud ühtegi kontseptsiooni ega ideed. Sooviti kasutada tehisintellekti lihtsalt tehisintellekti enda pärast. See oli varajane ohumärk.
Samas kasutavad meie disainerid ja režissöörid tehisintellektil põhinevaid tööriistu regulaarselt ning neist on tähtaegadest kinnipidamisel ja eri visandite loomisel päriselt abi. Olen kasutanud tehisintellektil põhinevat häälteenust ning loonud selle abil ka auhinnakonkursile esitatud töö juhtumiuuringu.
Kasutame ka ChatGPT-d, et genereerida kõige ilmsemaid ideid just selleks, et need kõrvale jätta. Kui ChatGPT suudab need välja pakkuda, suudab seda tõenäoliselt igaüks.
Oleme jõudnud kaugemale ka pelgalt piltide genereerimisest. Mõni aasta tagasi kasutasime palju fotopankade materjali. Nüüd loome standardsed visuaalid, näiteks klassikalise „naise lilledega“, mõne minutiga ning viimistleme need Photoshopis loomulikumaks. See on märkimisväärselt suurendanud töö tõhusust.
Suurimad möödalaskmised, mida olen näinud, pärinevad väiksematelt brändidelt, kes kasutavad tehisintellekti hooletult. Nad avaldavad häguste nägude või moondunud taustadega pilte, sest nii on kiire ja parandamisega ei vaevuta tegelema. Suuremad ja hoolikamad brändid kasutavad tehisintellekti üldiselt märksa paremini.
Seotud lood
Enimloetud
3
Viimased uudised
Konverentsid ja koolitused
Hetkel kuum
Sigrid Kupenko lahkus turundusjuhi kohalt
Sigrid Kupenko lahkus turundusjuhi kohalt
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Best Marketing esilehele
