Emor: hinnatuimate toidubrändide edetabel pöördus pea peale

Pikaajalise brändi puhul tuleb säilitada selle äratuntavus ning emotsionaalne väärtus, samas tagada ka konkurentsivõime läbi hinna ja kvaliteedi suhtelise tajumise, sõnab A. Le Coqi turundusdirektor Katrin Vernik.

B2B-turunduse suurim pimeala on dark funnel ehk et otsustajad on inimesed, kelle mõttekäike on võimatu täielikult jälgida, leiab Verston Groupi värske brändi- ja kommunikatsioonijuht Anneliis Aun.

Rääkisime Teletorni brändijuhi Tiiu Vilbrantiga sellest, kuidas üks Eesti tuntumaid maamärke valmistub saama meediateemaliseks elamuskeskuseks, ilma torni algset identiteeti ära viskamata.

Steve Jobs on öelnud: „Creativity is just connecting things.“ Kui see mõte turundusse üle kanda, võiks seda tõlgendada nii, et parimad lahendused sünnivad siis, kui loovus ja andmed töötavad koos – andmed aitavad otsustada, keda ja kuidas kõnetada, loovus annab sellele vormi ning muudab selle mõjusaks ja meeldejäävaks.

Ettevõtte ürituse korraldamine algab tavaliselt üsna süütult. „Teeks sügisel tiimiga midagi.“ Kõlab hästi. Siis selgub, et inimesi on 87. Juht tahab, et oleks ka sisuline osa. Müügitiim tahab midagi „ägedat“. Keegi mäletab, et kaks aastat tagasi oli üks väga hea bänd. Kolm inimest tulevad Lätist. Üks ei söö gluteeni, teine liha ja kolmanda kohta öeldakse lihtsalt, et „tal on hästi palju teemasid, küsi ise üle“.