Kiirelt arenevas maailmas nõuab eristumine rohkemat kui unikaalset toodet või teenust. Selle kõrvale peab sündima selge visioon, missioon ja positsioneering, mida toetab asutajatiimi kompetents. Näiteks tasub mõelda, kuidas asutaja jõudis selle toote tegemiseni, mis oli tema valupunkt, millised õnnestumised kui ka ebaõnnestumised on sel teekonnal olnud ning kuidas see toode muudab maailma 5, 10 või 20 aasta pärast. Kui tiimina ei õnnestu lugu ja sõnumeid paika sättida, siis tasub kaaluda ka välise osapoole kaasamist, kes aitab pakkuda uut perspektiivi.