Roonemaa sõnul oli üks etapp ettevõttele eriti raske. "Olime liiga suur, et olla elustiili-butiikettevõte, ja samas liiga väike, et hakata ehitama ettevõttele vajalikke struktuure nagu müügiosakond või finantsjuht. Ametid, mis on väikesele ettevõttele suhteliselt kallid, aga samas ei saa kaljult alla hüppamata ja neid palkamata ka suuremaks minna," nentis ta ja lisas, et võttis pikka aega, et aru saada, et peavad selle väga riskantse liigutuse tegema. "Kui poole aasta jooksul poleks see otsus hakanud tagasi tooma, oleks see olnud tõsine mats firmale," ütles ta.