Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Case study: Inbanki lansseerimine – No bollocks!
Olukord turul: Tänasel Eesti pangandusturul hoiavad liidripositsioone suured välismaised universaalpangad. Suuremad investeeringud toote- ja teenusarendustesse jäävad aastate tagusesse aega. Innovatsiooni pärsib ärimudeli ringkaitse ja siin tegutsevate pankade emaettevõtete kuluefektiivsuse ja kõrge kasumitootluse ootused. Kliendi suunal valitseb panganduses üldiselt nö sunnismaisuse mentaliteet, suurpankade kommunikatsioon baseerub valdavalt “kõik ühest kohast” sõnumil. Oma kanalieelisega suunatakse kliente tootelt tootele, uusi pakkumisi tehes seotakse kliente siduspakkumistega.
Seotud lood
B2B-sisuturundusest räägitakse palju. Soovitakse olla nähtav, positsioneerida end eksperdina ja jagada põhjalikku sisu. Praktikas jõuab aga ärikliendini vaid väike osa loodud sisust. Sageli ei ole põhjus ei kanalivalikus ega eelarves, vaid selles, millest ja kuidas räägitakse. Vaatasin üle 2025. aasta Äripäev.ee ja Äripäeva teemaveebide enim loetud sisuturunduslood ning püüdsin mõtestada, mis neid tegelikult ühendab.
Enimloetud
2
„Esimest korda elus ei kiirusta ma kuhugi“
Viimased uudised
Baltikumi Agentuuride TOP 2025
Konverentsid ja koolitused
Hetkel kuum
„Esimest korda elus ei kiirusta ma kuhugi“
„Kärpimisega tuleb pihta hakata siis, kui tants veel käib“
10 miljoni klubis kahe asemel nüüd kaheksa ettevõtjat
„Esimest korda elus ei kiirusta ma kuhugi“
„Kärpimisega tuleb pihta hakata siis, kui tants veel käib“
10 miljoni klubis kahe asemel nüüd kaheksa ettevõtjat
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Best Marketing esilehele
