„Mul oli päris selge ettekujutus, milliseks ma turunduses töötades saama peaksin. LinkedIn, kindel käepigistus ja sära silmades ka kell 22.00, kui aruannet koostan,“ kirjutab Ele Puidet arvamuskonkursile
Tark Turundus saadetud loos.
Ele Puidet kirjutab, et hea turundus ei sünni pelgalt siledast sõnumist või trendide järgimisest, vaid ettevõtte päris olemuse ja inimeste väärtuste mõistmisest. Tema sõnul tekib usaldus siis, kui inimene saab rääkida oma sõnadega, mitte nagu ettevõtte koduleht. Puidet rõhutab, et tundlikkus üksi ei piisa: selle kõrval peavad olema distsipliin, käsitööoskus ja tähtaegadest kinnipidamine.
Viis aastat hiljem vaimustun ma ikka heast valgusest ja sellest, kuidas kaks kaadrit omavahel kokku lähevad. Aruandest vähem.
Vahepeal arvasin, et pean selle endast välja kasvatama. Et ma ei saa jääda lõputult selleks, kes tahab teha midagi, mis talle endale ka korda läheb, vaid peaksin muutuma kuidagi asjalikumaks. Vähem kaasa elama, kiiremini tootma, õppima oma tööst rääkima nii, et see kõlaks kallimalt ja noogutada koosolekutel, et sealt kiiremini minema saada.
Aga mille eest mu klient mulle siis lõpuks maksaks, kui ma selle osa endast maha keeraksin?
Artikkel jätkub pärast reklaami
Liigne siledus ei keri
Olen ehitanud ettevõtte ja teeninud oma tööga raha. Ometi oskan ma seda osa, millest mu töö algab, kirjeldada kõige paremini sõnaga „tunne“. Mitte just esimene omadus, mille suurelt hinnapakkumisele kirjutaks. Kujutan juba ette: 1tk kõhutunnet?
Aga kuidas sa teed ühest ettevõttest midagi head, kui sa ei saa aru, milliste väärtuste nimel inimesed seal majas hingavad? Ma ei mõtle neid, mis on kodulehel kirjas. Ma mõtlen seda, mille pärast keegi ei ole nõus kehvemat tööd ära saatma, kuigi klient võib-olla ei märkakski. Või miks mõni otsus ajab terve tiimi närvi. Seal on ju põhjus. Seal on midagi, millest inimesed ei taha loobuda, ja mina tahan teada, mis see on.
Oletame, et lähen X projekti filmima. Mul on teemad kokku lepitud ja faktid olemas, aga inimene mu ees räägib ühest detailist, mida mina oleksin esialgu pidanud üsna kõrvaliseks. Tema ei pea. Tema jaoks on sinna läinud nädalate jagu mõtlemist ja tegemist ning ta tahab, et ma saaksin aru, miks see niimoodi lahendati. Ja nüüd tahan mina ka aru saada!
See on koht, kus võiks sündida midagi head. Või siis palume tal sama asja lühemalt öelda, lisada ettevõtte nime ja kasutada sõna „innovatsioon“... Vot sellega on mul raske leppida.
Me tahame inimese kaudu usaldust tekitada, aga ei usalda teda piisavalt, et ta võiks oma sõnadega rääkida. Nali tundub liiga vaba, kahtlus liiga ebakindel, elevus vajab natuke vaoshoidmist. Pärast otsime montaažis võimalust, kuidas sellele kõigele emotsiooni lisada. See oli ju seal enne, kui me selle ära parandasime.
Ma ei arva, et kõik juhuslikult filmitu on hea või et toimetamine rikub inimese ära. Toimetamine ongi minu töö. Aga ma tahan, et pärast minu tööd oleks temast lihtsam aru saada, mitte et ta kõlaks nagu mina või ettevõtte avaleht.
Ja ainult töötaja vaimustusest muidugi ei piisa. Vaataja ei pea kaasa vaimustuma viisakusest. Temal on oma elu, oma mured ja tõenäoliselt pole ta hommikul mõelnud, et tahaks X ettevõttest rohkem teada. Mina pean leidma selle koha, kust ta saab sisse tulla.
Hetkel kuum
Sel aastal rekordiline konkursitööde arv
Sigrid Kupenko lahkus turundusjuhi kohalt
Artikkel jätkub pärast reklaami
Kire ja distsipliini kohting
Röstriga on täpselt sama. Ma võin näidata selle omadusi, aga võin alustada ka esmaspäeva hommikust, kui ise veel poolenisti magad ja röstsai sind oma üleshüppamisega ehmatab. See väike nali annab mulle võimaluse toode inimese päeva sisse tuua. Kas sellest sünnib hea reklaam, tuleb alles teostuse ja tulemusega välja, aga vähemalt on mul idee, mitte ainult asi, mida kaamera ees keerutada.
Sellepärast ei alusta ma ka küsimusest, mis praegu trendib. Ma tahan enne teada, mida ma teen ja miks. Kui mõni trend sinna sobib, tore, aga ma ei hakka tervet lugu ümber tegema ainult selleks, et saaksime ka sama nalja ära kasutada. Mind huvitab, kas sellest ettevõttest jäi midagi meelde. Mitte ainult see, et nad jõudsid õigel nädalal õige heli juurde.
Kõlab tundepõhiselt? Ongi. Aga kell 8.30 alustan ma tööd ka siis, kui tunne on, et võiks veel natuke voodis olla ja just siin on distsipliinil ning kirel oma kindel koht. Videol peab olema mõte, materjal peab olema leitav ja kokkulepitud päeval peab töö valmis saama. Ma võin ühe lõike pärast pikalt pusida, aga tähtajaks tuleb otsustada. Tundlikkus ei ole minu töö vastand, ent ilma distsipliini ja käsitööta poleks mul eriti midagi kliendile üle anda.
Kõike ei pea sisse jätma, aga inimest ennast võiks ja võib-olla ongi minu Linkedin distsipliin ja käepigistuseks tunne, aga nende kahe vahel peab olema kirg.
Saada meile oma arvamuslugu ja võida 4000 eurot!
Tark Turundus on Best Marketingi, La Ecwadori, EISi, Omnicom Media, Norstati ja ROI konkurss, kuhu ootame värskeid ideid Eesti turundusvaldkonnale ning ettevõtete kasvule uue hoo andmiseks.
Konkursil saab osaleda tasuta ning ühe individuaalse võistlustööga, artikli maht on kuni 5000 tähemärki (koos tühikutega). Peaauhind on 4000 eurot, teine koht 1500 eurot ja kolmas 750 eurot. Lisaks annavad eriauhindu konkursi kaaskorraldajad.
Tööde esitamise hiliseim tähtaeg on
30.10.2026 (k.a). Võistlustöö ja lisaküsimused palume saata:
[email protected].
Kõik lood avaldatakse jooksvalt Best Marketingi veebis, uudiskirjas ja sotsiaalmeedias. Need on kõigile tasuta lugemiseks. Parimad tööd leiavad kajastust ka teistes Äripäeva kanalites.
NB!
Loe konkursi tingimusi SIIT.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!