"Mina ettevõttes üritan palgata ikkagi potentsiaali. Mul on see liivapaber käes, lihtsalt hakkan seda teemanti lihvima ja loodan, et minu vaist oli õige," kirjeldas uute töötajate valimist restoranide Rataskaevu 16, Väike Rataskaevu, Pegasus ja ÜLO teenindusjuht Rain Tunger.
Rataskaevu 16
  • Rataskaevu 16
Mis sina arvad – mis kasu on ettevõttel sellest, kui tema meeskonnas on tugeva persoonibrändiga töötajad?
Kuidas võtta. Mina arvan, et iga töötaja on ju ettevõtte visiitkaart. Täna ma saan aru, et minu kolleegide vajadus on täpselt sama, mis minu vajadus - saada iseendast teadlikuks ehk kes ma olen, mida ma tahan, millised on minu väärtused, kuidas ma seda välja kommunikeerin ja millised on need vahendid, mille kaudu ma saan ennast teostada. Ja et sellel oleks kõrgem tähendus, et ma lähen magama tundega, et tegin midagi olulist ja maailm on tänu minule parem paik. Me oleme seega võtnud eesmärgiks, et Rataskaevu ja ka teiste restoranide puhul me soovime olla eeskujuks, muutmaks Eesti teeninduskultuuri paremaks. Ja eeskujuna võtame ka täieliku vastutuse selle eest, et ennekõike ennast juhtida. Ja see ei ole ainult töö ajal, vaid see on ka töövälisel ajal. Nii et me teeme hästi palju tööd isikuarenguga ja et see kanduks meie igapäevaellu. Ma arvan, et see ongi kõige parem persoonibränding selles mõttes, et ma mitte ei räägi, kes ma olen, vaid ma elan seda, kes ma olen.
Kas sa tead, kui palju on sinu persoonibränd mänginud rolli uute töötajate leidmisel? Kas keegi on tulnud ja öelnud, et ta tahab töötada just näiteks sinu alluvuses või sinu heaks?

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Best Marketing esilehele