Liina Vahtras: Eesti ettevõtted komistavad välisturgudel liigse tagasihoidlikkuse taha
Me oleme sageli tehnilised, tagasihoidlikud ja eeldame, et hea toode müüb end ise ära. Rahvusvahelisel turul loeb aga bränd, lugu ja eristuvus, rõhutab EISi juhatuse liige ja e-residentsuse programmi juht Liina Vahtras.
Hea lugeja! See siin on alles sisuka loo esimene lõik. Kui sa oleks tellija, saaksid seda artiklit lugedes teada:
milliseid uuendusi toob Liina Vahtras e-residentsuse programmi juhi rollis Eesti majandusele;
kuidas e-residentsuse programm ja selle mõju Eestile on kasvanud viimastel aastatel;
miks Eesti päritolu võib olla ettevõtetele välisturgudel selge konkurentsieelis.
„Meie suurim väljakutse on tuntus, mitte kuvand,“ ütleb Vahtras.
Foto: EIS
Kui küsida Liina Vahtraselt, mis on see üks asi, mida ta EISi juhatuse liikmena kõige rohkem muuta tahab, ei pea ta kaua mõtlema. „EISi vaates on kõige olulisem, et Eesti rahvusvaheline nähtavus muutuks majanduslikuks mõjuks,“ sõnab ta.
Kui ettevõtte käive oli 500 000 eurot, investeeriti turundusse 100 000 eurot – ja viie päevaga sõlmiti lepingud 15 riigis. Just selliste otsuste vajalikkusest räägiti Äripäeva turunduslahenduste osakonna koostööõhtul „Julgus turundada“.
Eesti välisinvesteeringute edendamise automatiseerimislahendused valiti 100 parima globaalseid probleeme lahendava tehisintellektiprojekti hulka juba kolmandat korda.
Ühisstendide tugi aitab ettevõtetel avada uusi turge, kasvatada nähtavust ja luua kontakte, mida üksi tegutsedes oleks keeruline saavutada, ütleb EISi ekspordi osakonna juht Andres Kikas.
Meie juhtidel on üha selgem arusaam sellest, millest sünnib hea juhtimine, kuid jääb puudu oskustest ja vahel ka tahtest, et teadmised ning plaanid järjekindlalt ellu viia, näitab värskelt läbiviidud uuring.
Saates „Password: Marketing and Money“ arutlevad Hando Sinisalu ja Klewer Marketingi juht Argo Lipp selle üle, kuidas tehisintellekti levik mõjutab otsingukäitumist, Google’i reklaame ja ettevõtete nähtavust.