Mida Eesti tippjuhid päriselt turunduselt ootavad?

Kui ettevõtte käive oli 500 000 eurot, investeeriti turundusse 100 000 eurot – ja viie päevaga sõlmiti lepingud 15 riigis. Just selliste otsuste vajalikkusest räägiti Äripäeva turunduslahenduste osakonna koostööõhtul „Julgus turundada“.

Kõrgkool TalTech avastas enda jaoks, et aasta parima turundusteo tiitli saanud kampaanias osutus noorte püüdmisel tavapärase sotsiaalmeedia asemel kõige tasuvamaks reklaamikohaks hoopis automüügikuulutusi vahendav Auto24.

Tänavu Passwordi konverentsil aasta turundustiimi tiitli võitnud ja samas ka aasta turundusteole nomineeritud SEB näeb oma edu alusena julgust eristuda, ütles panga noortevaldkonna turundusjuht Susann Kõomägi.

Saates „Password: Marketing and Money“ räägib sündmusagentuuri Hype kaasasutaja ja juht Neeme Kari sellest, kuidas üritusturundus on viimastel aastatel muutunud ja miks sündmusi ei tohiks enam võtta lihtsalt „suvepäevade“ või peona.

Paljud ettevõtted tegutsevad rütmis, kus otsuseid tuleb teha kiiresti ja tihti mitte kogu pilti nähes. Aega põhjalikeks analüüsideks kipub alati puudu jääma – olgu selleks värske, heakskiitu vajav kampaania, hinnastuse korrigeerimine või uue toote lansseerimine. Nii jääbki sageli otsuse aluseks varasem kogemus ja sisetunne. Siin saab aga appi tulla Norstat Express – lahendus, mis aitab ettevõtetel saada usaldusväärset tarbijatagasisidet tundide, mitte nädalatega.