Apollo Kino Baltikumi turundusjuht Anett Kutti rääkis, et Eesti, Läti ja Leedu kinokülastajate kõige suurem erinevus peitub kinos käimise sageduses.
Anett Kutti juhib Apollo Kino turundust alates novembrist lisaks Eestile ka Lätis ja Leedus.
  • Anett Kutti juhib Apollo Kino turundust alates novembrist lisaks Eestile ka Lätis ja Leedus.
Kuidas teie töö võrreldes varasemaga muutus?
Minu peamine ülesanne on kohandada Eesti turu jaoks välja töötatud turundusstrateegiat uutel turgudel. Läti ja Leedu kinokülastajate maitse-eelistused on küll üsna sarnased eestlastele, aga turupositsioon ja üht-teist on siiski erinev, mistõttu päris kõike üks-ühele kopeerida pole võimalik. Esimene ülesanne ongi kurssi viia ennast uute turgudega ja ellu kutsuda Eestis edukalt toimivad turunduslahendused ning seejärel juba analüüsida esimeste kuude kliendikäitumist.
Mis on Apollo Kinode järgmise aasta suurimad väljakutsed?
Järgmise kolme aasta jooksul on plaanis mitmeid uusi kinoavamisi nii Lätis kui Leedus, mistõttu suurim väljakutse on need inimesed meie kinodesse saada, töötades välja need õiged kanalid ja kontseptsioonid, mis sealseid sihtrühmasid kõnetavad. Lisaks on pidev väljakutse tagada üha nõudlikumale kinokülastajatele meie kvaliteetset ja mugavat kinokogemust, mis eeldab täiendavate teenuste väljatöötamist või edasiarendamist, tootearendust ja pidevat tööd kinokavaga.
Kuidas muutub Apollo kinode 2020. aasta turunduseelarve võrreldes 2019. aastaga?
Apollo kinode turunduseelarve järgmistel aastal natuke kasvab seoses uute kinode lisandumise ja täiesti uute kontseptsioonide lansseerimisega, mis meil 2020. aastal plaanis on.
Millisesse turunduskanalisse panustate enim vahendeid?
Apollo kinode sisekanalid on tänaseks niivõrd suure katvusega, et koduturul panustame kahtlemata sinna kõige enam. Oma kanalite all pean silmas kinoekraane, kinode fuajeedes paiknevaid digiekraane ning kino sotsiaalmeedia kanaleid, milleks on Facebook, Facebook Messenger Bot, Instagram, Linkedin ning traditsioonilised uudiskirjad.
Täiendav ressurss läheb teiste Apollo Grupi äride sisekanalitesse, kellega on meil Apollo Klubi lojaalsusprogrammi raames tihe rist-turunduse praktika.
Kuidas oma kampaaniaid planeerite?
Kinomaailmas valitseb omapärane olukord, kus meie põhilist toodet – filmi – turundavad hoopis levitajad. Seetõttu ei tee kino väga tihti klassikalist reklaamikampaaniat, vaid keskendub taktikalistele tegevustele. Turunduskalendri koostamisel pean lähtuma filmide linastuskavast ja üleüldisest sesoonsusest, pakkudes nõrgemateks kinokuudeks suuremaid soodustusi või luues suurfilmide edu maksimeerimiseks erinevatele sihtrühmadele suunatud eriüritusi.
Uusi kinosid aga toetan tuntuse kasvatamise eesmärgil klassikalise reklaamikampaaniaga.
Kuidas Netflix ja teised taolised teenused mõjutavad seda, kuidas ja kui tihti inimesed kinos käivad?
Mina usun, et voogedastusteenuste võidukäik toetab ka kinokülastuste kasvu. Need, kellele meeldib tarbida sedalaadi sisu nagu Netflix pakub, armastavad seda suure tõenäosusega ka teistes kanalites nagu kino. Minu meelest on paljudel kinokettidel (ja ka meil) Netflixilt ja teistelt voogedastusteenuse pakkujatelt üht-teist õppida, eriti just kliendikäitumise põhjal pakutava sisu loomise kohta.
Kummal on teie arvates tulevikus rohkem potentsiaali: sarjadel või filmidel?
Ma arvan, et mõlemad on suure potentsiaaliga. On neid, kes armastavad sarju ja nn binge watching'ut ja neid, kes väldivad ajanappuse tõttu sarjade vaatamist ja hindavad ühekordset filmielamust, millel on selge algus ja lõpp. Piirid sarjade ja filmide vahel on juba niigi hägustumas, sest mõne paariosalise sarja üks osa annab korraliku filmi mõõdu välja.

Seotud lood

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Best Marketing esilehele