Uuenduslikud lähenemised, mis toetuvad eristuvusele ja oma niši leidmisele, on võimaldanud T1 keskusel alustada oma eduloo kirjutamist, näidates, et innovatsiooni ja selge visiooniga on võimalik ületada isegi kõige keerukamad takistused, rääkis T1 tegevjuht Tarmo Hõbe.

- T1 keskuse juht Tarmo Hõbe tänavusel Passwordil.
- Foto: Marko Mumm
T1 avati 2018. aasta novembris, kuid juba kahe aasta pärast läks see pankrotti. “Selle ajal jooksul ei ilmunud peaaegu ühtegi positiivset artiklit T1 kohta,” sõnas Tarmo Hõbe tänavuse Passwordi ettekandes, lisades, et kriitika hõlmas hoone inimtühjust, rentnike “pantvangis” hoidmist, pinnuks silmas oli teiste kaubanduskeskuste lähedus ja arvati, et hoone tuleks üldse maha lammutada.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Paljud ettevõtted tegutsevad rütmis, kus otsuseid tuleb teha kiiresti ja tihti mitte kogu pilti nähes. Aega põhjalikeks analüüsideks kipub alati puudu jääma – olgu selleks värske, heakskiitu vajav kampaania, hinnastuse korrigeerimine või uue toote lansseerimine. Nii jääbki sageli otsuse aluseks varasem kogemus ja sisetunne. Siin saab aga appi tulla Norstat Express – lahendus, mis aitab ettevõtetel saada usaldusväärset tarbijatagasisidet tundide, mitte nädalatega.