Baltikumi reklaamitööstuse 7 trendi

Optimist Group Eesti tegevjuht Magnus Lužkov juhib tähelepanu, et väikeste ja keskmiste ettevõtete seas on brändingu osakaal hakanud kasvama: "Ettevõtjad pööravad oma emotsionaalsele väärtusele rohkem tähelepanu ja oskavad hinnata tunnete juhtimist nii brändi välimuse kui ka sisu kaudu. Kuna ettevõtted on saavutanud teatud küpsusastme ja stabiilsuse, siis tegeletakse ka riigipiiridest kaugemale vaatamise ja frantsiisikontseptsioonide loomisega. Leedukate poolt Eestis kokku ostetud ettevõtted paistavad silma sellega, et tehakse ainult allahindluskampaaniaid – õudne on pealt vaadata, kuidas aastatega üles ehitatud brändid ja müügipotentsiaal prügikasti visatakse."

Not Perfect Vilniuse esimees Paulius Senuta sõnul janunesid Leedu agentuurid loomeauhindade järele, kuid lõpuks ei tasunud see end ära. “Mõned aastad tagasi üritasid Leedu agentuurid Milk ja Not Perfect üksteise võidu rahvusvahelisi auhindu võita. See entusiasm on kadunud, see polnud eriti edukas ärimudel, sest auhinnad ei too ilmtingimata eurosid või dollareid," lisas Senuta.

Adfingers Vilniuse loovjuht Aurimas Preilauskas näeb muutust digitaalse suunas – kliendid otsivad reaalseid, valdkonnapõhiseid oskusteadmisi, näiteks turunduse automatiseerimist. “Traditsioonilised loomeagentuurid laienevad digi- ja tehnoloogiavaldkonda ning palkavad eksperte,” räägib Preilauskas. Samuti ennustab ta väiksemate sotsiaalmeediaplatvormide olulisuse kasvu: “Ehkki jätkuvalt domineerivad Facebook ja Instagram, eksperimenteerivad paljud kaubamärgid teiste, väiksemate sotsiaalvõrgustikega nagu TikTok või Snapchat. Näiteks Ikea korraldas hiljuti väga eduka kampaania Airbnb-s.”