20. aprill 2011
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.
Nordea eesmärgiks on olla TOP3-s kõige personaalsem pank
Nordea panga praegune turundus- ja kommunikatsiooniosakonna juhataja Piret Reinson ning endine turundus- ja kommunikatsiooniosakonna juhataja Kristina Seimann. Taamal Äripäeva veebi müügijuht Ander Sibrik Best Marketing Club #15 hommikuseminaril.20. aprillil toimunud Best Marketing Club hommikuseminaril rääkisid Nordea panga praegune turundus- ja kommunikatsiooniosakonna juhataja Piret Reinson ning endine turundus- ja kommunikatsiooniosakonna juhataja Kristina Seimann ja Nordea e-turunduse spetsialist Ants Anupõld panga uuest brändistrateegiast ning sellest, kuidas on läinud Nordea ümberpositsioneerimine väikesest laenupangast suureks kodupangaks.
Siinkohal kokkuvõte klubihommikul räägitust.
2009. aasta Nordea jaoks väga hea aasta. „Kuigi äriliselt oli see superaasta, näitas Emori uuring, et panga maine ei olnud ärilise eduga vastavuses, panka tajuti väikse ja külmana. Seepärast saigi püstitatud ülesanne: SOV=SOM (share of voice = share of market) ehk et kommunikatsiooni turuosa võrduks reaalse turuosaga,“ rääkis Kristina Seimann.
Liitu Bestmarketingi uudiskirjaga!
Liitu Bestmarketingi uudiskirjaga!