Triinu Luidalepp: Inimene on oluline. Välja arvatud turunduses
„Me tellime õhtusöögi mõne minutiga, maksame poes ostude eest mõne sekundiga, pakk tuuakse koju kätte ühe päevaga, saame vastused küsimustele kiiremini, kui neid küsidagi jõuame. Tehisintellekt kirjutab tekste, loob pilte ja lahendab probleeme kiiremini, kui inimesed silmi pilgutavad. Peaksime olema produktiivsemad kui kunagi varem,“ kirjutab Triinu Luidalepp arvamuskonkursile Tark Turundus saadetud loos.
Triinu Luidalepp kirjutab, et kuigi tehnoloogia ja tehisintellekt peaksid vabastama inimesi rutiinist, kasutatakse seda turunduses sageli vaid selleks, et toota vähemate inimestega rohkem keskpärast sisu. Tema hinnangul pole probleem efektiivsuses, vaid selles, et võidetud aega ei suunata loovusse, kvaliteeti ega puhkusesse. Luidalepp leiab, et kui inimene on päriselt oluline, peab see kajastuma ka tööandjate eesmärkides, mõõdikutes ja juhtimisotsustes.
Foto: Maksim Toome
Samal ajal toimub inimeste eludes kummalisel kombel hoopis vastupidine efekt. Me kasutame oma uue telefoni vinget kaamerat, et foto näeks välja nagu filmirullilt tulnud. Voolime keraamikaringis loperguse tassi, kuigi poed on täis mitu korda soodsamaid ideaalseid tasse. Kulutame mitmeid nädalaid, et kududa ise kampsun, kui kiirmood pakub samalaadseid tooteid, mida saaks juba homme kanda. Kasvatame tomateid ja maitsetaimi, kuigi nende eest hoolitsemine nõuab pühendumist ja kannatlikkust, ilma et tulemus oleks garanteeritud.
Sarnaseid näiteid võiks tuua veel sadu. Otsekui tõestuseks, et kõike meie ümber ei ole vaja ega saagi efektiivsemalt, optimaalsemalt teha.
Vähem inimesi, rohkem keskpärasust
Artikkel jätkub pärast reklaami
Räägime aeglaselt elatud elust ja sellest, et vaimne tervis vajab üha rohkem hoolt. Väidame, et iga inimene on oluline. Välja arvatud turunduses. Seal tundub hetkel kehtivat reegel: mida vähem inimesi ja inimlikkust, seda parem. Seda nii turundajate tööturgu vaadates kui ka lihtsalt tarbija vaatevinklist. Nagu see oleks võistlus, kus võidab see, kes suudab vähemate inimestega tehisintellekti abil rohkem keskpärast või halba sisu toota.
Kuigi minu arust ei ole tegelik probleem üldse efektiivsuses. Probleem seisneb selles, mida me selle efektiivsusega võidetud ressursiga teeme. Kui tehisintellekt aitab turundajal kümne tunni töö ära teha kahe tunniga, kas siis ülejäänud kaheksa tundi annavad talle võimaluse mõelda, oma loovust äratada, rääkida klientidega, proovida midagi uut ja teha kvaliteetsemat tööd või miks mitte tegeleda ka mõne endale meeldiva asjaga? Või täidetakse need kohe järgmise kümne postituse, nelja koosoleku, kolme kujunduse ja viie kampaaniaga?
Me oleme eeldanud, et automatiseerimine vabastab inimese rutiinsest tööst, et tal jääks rohkem aega sellele, milles inimene päriselt hea on ja millega ta peaks tegema: mõtlemisele, loomisele, tunnetamisele, seoste märkamisele. Oleme lootnud, et varsti kestab töönädal viie päeva asemel neli. Praegu oleme kõik protsessid automatiseerinud, aga lihtsalt selleks, et saaksime veel rohkem tööd teha.
Vaba aeg vaid paberil
Me töötame endiselt 40 tundi nädalas ega saa efektiivsemalt tehtud töö puhul vaba aega endale. Paljudes töökohtades on endiselt kõige hinnatumad kolleegid need, kes tulevad esimesena ja lahkuvad viimasena, on näiliselt alati hõivatud ja 24/7 online. Aina enam ettevõtteid piirab kaugtööd või sunnib töötajaid tagasi kontorisse. Seeläbi premeeritakse rohkem nähtavat kohalolekut kui tegelikke tulemusi.
Jääb mulje, et kõige olulisem pole mitte see, mida sa ära tegid, vaid see, et sind nähtaks seda tegemas.
Võib-olla on see ka see koht, kus jutt aeglasemast ja tähenduslikumast elust pisut silmakirjalikuks muutub. Vaimse tervise spetsialistid pingutavad selle nimel, et inimesed oskaksid puhata, tunneksid, et nad loovad väärtust ja oskaksid päriselt kohal olla. Paradoksaalsel kombel eeldatakse aga paljudes töökohtades, et nende inimlikult oluliste vajadustega tegeletaks ainult tööst vabal ajal – nii palju, kui seda üldse on.
Kui ühiskond päriselt usub, et inimene on oluline, siis peab see mõte jõudma lõpuks ka tööandjateni. Mitte ainult vaimse tervise kampaaniatesse, vaid eesmärkidesse, mõõdikutesse ja juhtimisotsustesse. Kui iga tehnoloogiline hüpe tähendab lihtsalt seda, et sama inimene peab tegema rohkem, kiiremini ja kauem, siis ei optimeeri me protsesse, vaid liigume väga efektiivselt läbipõlenud inimeste arvu suurendamise suunas.
Saada meile oma arvamuslugu ja võida 4000 eurot!
Tark Turundus on Best Marketingi, La Ecwadori, EISi, Omnicom Media, Norstati ja ROI konkurss, kuhu ootame värskeid ideid Eesti turundusvaldkonnale ning ettevõtete kasvule uue hoo andmiseks.
Konkursil saab osaleda tasuta ning ühe individuaalse võistlustööga, artikli maht on kuni 5000 tähemärki (koos tühikutega). Peaauhind on 4000 eurot, teine koht 1500 eurot ja kolmas 750 eurot. Lisaks annavad eriauhindu konkursi kaaskorraldajad.
Tööde esitamise hiliseim tähtaeg on 30.10.2026 (k.a). Võistlustöö ja lisaküsimused palume saata: [email protected].
Kõik lood avaldatakse jooksvalt Best Marketingi veebis, uudiskirjas ja sotsiaalmeedias. Need on kõigile tasuta lugemiseks. Parimad tööd leiavad kajastust ka teistes Äripäeva kanalites.