Head, pahad ja inetud – LinkedIni ja Pipedrive’i turunduse ohjamise õppetunde jagab Pipedrive’i turundusdirektor Laurence Bret-Stern.
Iga hea lugu ja kasulik õppetund hakkab hargnema konfliktist või väljakutsest. Mõnikord peavad asjad minema väga halvasti, enne kui need saavad heaks. See kehtib kindlasti minu töökogemuse kohta LinkedInis, mis algas võimatu väljakutsega – avada LinkedIni kontor Prantsusmaal ja ehitada samal ajal üles turundusmootor, mis toetaks äri kasvu ja eesmärke Euroopas. Olin veendunud, et tulen selle kõigega toime, sest ma olen töökas ja mul on vastav kogemus. Mis saakski valesti minna?
Seotud lood
B2B-turundajate seas on levinud uskumus, et suvel pole mõtet suuri kampaaniaid teha, sest „kõik on puhkusel“. Kuid kas see peab ikka paika? Küsimusele aitab vastuse leida Äripäeva juhatuse liige Toomas Truuverk, kellelt uurisime, kas suvi on tõesti aeg, mil otsustajad on kättesaamatud – või vastupidi, just eriti avatud uutele ideedele.