Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Broadline’i lugu: Tippagentuuri tõus, langus ja taassünd
Märtsikuu reede õhtu aastal 2013 Tallinna Draamateatris. Reklaamiagentuurid jagavad loovuskonkursi “Kuldmuna” auhindu. Teiste hulgas tõuseb korduvalt lavale kuldset muna vastu võtma üritusturundusagentuuri Broadline juht Janek Reimal. Tegusa loomeaasta kinnituseks on tiitel “Aasta Üritusturundusagentuur” See on Broadline’ile juba kolmas aasta agentuuri tiitel järjest. Auhinnatseremoonia piltidel naeratab neljakümneaastane hästi riietatud džentelmen, aga selles naeratavas näos on näha murekortse. Aastatel, mis väljapoole paistavad muljetavaldava eduloona, peab Eesti juhtiv ürituste looja tagatoas donkihhotlikku võitlust.
Loovagentuur on üks omapärane ettevõtmine. Ühelt poolt on vaja suurepärast loovust, klientide vajaduste ja mõistmist, paindlikkust, piirideta mõtlemist. Teiselt poolt aga ratsionaalset ja rutiinset majandusliku poole juhtimist, planeerimist, kalkuleerimist. Ja muidugi enamjaolt õigeteks osutuvaid juhtimisotsuseid. Just vajakajäämistest selles viimases on alguse saanud allakäiguspiraal, mis nüüd ähvardab neelata ka loovuse.
Seotud lood
Paljudes Eesti ettevõtetes elavad müük ja turundus omaette maailmades. Turundus toodab sisu, müük helistab ja kumbki ei tea, mida teine teeb. Turundus kurdab, et müük ei kasuta nende materjale. Müük kurdab, et turundusest tulevad kontaktid pole "päris" lead’id.
Enimloetud
2
Viimased uudised
Esitlusele tulevad ka Aasta Digitegu case study’d
„Viis, kuidas inimesed infot tarbivad, muutub täielikult“
Konverentsid ja koolitused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Best Marketing esilehele
