Andrus Purde rääkis, et turunduse eelarvet tuleks juhtida samamoodi nagu aktsiainvesteeringuid. Ägedate projektide tegemiseks soovitab ta paigutada suurema osa eelarvest kindla tootlusega tegevusteks ja ülejäänud 10-20% kasutada eksperimenteerimiseks. Suure tõenäosusega võivad eksperimenteerimise tulemused ebaõnnestuda, aga kui õnnestuvad, siis kasvatavad tootlust mitmekordselt.