Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
CASE STUDY: Alexela edukas brändivärskendus
Alexela jaemüügi- ja turundusjuht Kadri Ambos tõi välja neli aastat väldanud Alexela brändiuuenduse viis etappi: brändi positsioneeringu analüüs, uue brändi ehitamine, uue brändi jõustamine ja kasutuselevõtt, brändi arendamine ning ettevõtte väärtuste väljatöötamine.
Turundusjuhi roll ettevõtte juhtimises sõltub sellest, kas ta suudab oma tegevust põhjendada investeeringu ja tasuvuse keeles. Saates „Password“ arutlevad Initiative’i juht Indrek Soom ja Analytical Alley juht Tanel Rebane, miks turundust nähakse endiselt kuluna ning kuidas analüüsipõhine lähenemine aitab selle muuta mõõdetavaks ärifunktsiooniks.