Lugu Saarionen Eestiga Mamma rebrändimisest ehk case study, kuidas tark disaini kasutamine ja rebrändimine päästis ettevõtte pankrotist ning pani 15 miljoni eurose käibega tehase esmakordselt kasumit teenima.

- Saarioinen Eesti turundusjuht Taavi Rehepapp rääkis Mamma rebrändimisest ja kahjumliku toidutööstuse plussi pööramisest lähemalt.
Saarioinen Eesti OÜ rajas 2009. aastal Raplasse tehase, kus toodeti Mamma kaubamärgi all valmistoite. Paraku oli ajastus halb ja tehas tootis rajamise hetkest alates kahjumit, sest majanduskriisi tõttu tarbijate ostujõud langes. Ettevõttel ei õnnestunud ka järgnevate aastate jooksul kasumini jõuda.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Enamik ettevõtteid mõõdab ürituste edukust ja kordaminekut endiselt osalejate arvu või tagasisidehinde järgi. Password konverentsil esinenud HYPE’i vanemprojektijuht Kristiina Pruuli sõnul sünnib sündmuste tegelik mõju aga seal, kus tekib inimestevaheline usaldus. Ja see on koht, mida lõpuni ühegi mõõdikuga mõõta ei saa.