Lugu Saarionen Eestiga Mamma rebrändimisest ehk case study, kuidas tark disaini kasutamine ja rebrändimine päästis ettevõtte pankrotist ning pani 15 miljoni eurose käibega tehase esmakordselt kasumit teenima.

- Saarioinen Eesti turundusjuht Taavi Rehepapp rääkis Mamma rebrändimisest ja kahjumliku toidutööstuse plussi pööramisest lähemalt.
Saarioinen Eesti OÜ rajas 2009. aastal Raplasse tehase, kus toodeti Mamma kaubamärgi all valmistoite. Paraku oli ajastus halb ja tehas tootis rajamise hetkest alates kahjumit, sest majanduskriisi tõttu tarbijate ostujõud langes. Ettevõttel ei õnnestunud ka järgnevate aastate jooksul kasumini jõuda.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
B2B-turundajate seas on levinud uskumus, et suvel pole mõtet suuri kampaaniaid teha, sest „kõik on puhkusel“. Kuid kas see peab ikka paika? Küsimusele aitab vastuse leida Äripäeva juhatuse liige Toomas Truuverk, kellelt uurisime, kas suvi on tõesti aeg, mil otsustajad on kättesaamatud – või vastupidi, just eriti avatud uutele ideedele.