Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Kuidas Philip Morris ümberkorraldustega oma turuosa kasvatas
Philip Morris Internationali jätkusuutlikuse eestvedaja Miguel Coleta selgitas, kuidas Philip Morris on tänu suurtele ärilistele ümberkorraldustele viimastel aastatel oma turuosa kasvatanud.
Miguel Coleta pidas Saku Suurhallis toimunud turunduskonverentsil Password 2020 oma ettekande Skype'i teel.
Foto: Photo:Marko Mumm
Maailma juhtiv tubakatootja usub, et tulevikus kindlustab nende ärilise edu hoopis sigarettidest eemaldumine ning nende asendamine suitsuvabade alternatiividega. See tähendab äri totaalset ümberkujundamist alates väärtustest ja lõpetades tootmisega.
B2B-sisuturundusest räägitakse palju. Soovitakse olla nähtav, positsioneerida end eksperdina ja jagada põhjalikku sisu. Praktikas jõuab aga ärikliendini vaid väike osa loodud sisust. Sageli ei ole põhjus ei kanalivalikus ega eelarves, vaid selles, millest ja kuidas räägitakse. Vaatasin üle 2025. aasta Äripäev.ee ja Äripäeva teemaveebide enim loetud sisuturunduslood ning püüdsin mõtestada, mis neid tegelikult ühendab.