Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Eero Palm: Premeeri panust, mitte tulemust
Pingeread - avalikud või salajased - on pea iga ettevõtte tavapraktika.
Tööandja proovib nende abil nõrgemaid motiveerida ja tugevamaid tunnustada-hoida. Loomulikult soovib arengut taotlev osakonnajuht oma töötajate hetkeolukorda näha.
Igasuguste pingeridade puhul on aga tõsine probleem nende objektiivsus. Mille alusel töötajad järjestusse seatakse? Kõige lihtsam variant on reeglina üks - tulemuse põhjal. See aga ei ole enam objektiivne.
Kahtlemata arutlevad paljud juhid, et mille järgi me siis tublimad üles leiame, kui just mitte tulemuse järgi? Tõsiasi on aga see, et tulemus ei sõltu pahatihti töötajast. Tulemuse võib teha hoopiski klient, mitte töötaja.
Seotud lood
Bränditoodete tellimine ei tähenda enam logoga pastaka või muu nänni valimist. Ettevõtted soovivad kingitusi, mis päriselt kasutust leiavad ja peegeldavad nende väärtusi. ROI müügi- ja arendusjuhi sõnul on kasvavaks suunaks tekstiil ning praktilised igapäevatooted, mille puhul mängivad rolli nii kasutusmugavus kui ka jätkusuutlikkus.
Enimloetud
2
5 aasta jooksul on tehtud 3 hanget ligi miljoni euro eest
5
Artur Aukon: „Konflikti ei ole ning lahkumine toimus poolte kokkuleppel.“
Viimased uudised
Artur Aukon: „Konflikti ei ole ning lahkumine toimus poolte kokkuleppel.“
Konverentsid ja koolitused
Hetkel kuum
5 aasta jooksul on tehtud 3 hanget ligi miljoni euro eest
5 aasta jooksul on tehtud 3 hanget ligi miljoni euro eest
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Best Marketing esilehele
