Meeskonnatöö ja motivatsioonipäevad on kui väikesed sarvilised mehikesed, kes koputavad pidevalt personalijuhtide õlale sõnumiga “On vaja. On vaja korraldada! Meeskond vajab seda ja kiiresti.”
Mis on meeskonna emotsionaalne pangakonto?
Kogu tänane situatsioon on pannud proovile ka kõige tugevama meeskonnavaimuga kollektiivid. On suhteliselt keeruline hoida ühtset meeskonnatunnet, kui kolleegid kohtuvad teineteisega heal juhul kord nädalas – parimal juhul ikkagi kontoris, halvimal juhul veebi vahendusel või üldse mitte. Osakonnajuhid on kui Halloweeniks valmistuvad konksninad, kes töötajatelt muudkui midagi nõuavad, kuid emotsionaalselt vastu pole võimalik midagi eriti anda. Lihtsalt piirangud ja kartus kõige suhtes seavad omad piirid. Kuidas see kõik mõjutab töökeskkonda ning meeskonnatunnetust?

Emotsionaalne pangakonto – täis või tühi?

Stephen R. Covey bestsellerist raamatut “Väga efektiivse inimese 7 harjumust” teab täna enamik juhte. Raamatu autor räägib detailselt, mis on emotsionaalne pangakonto, kuidas seda täita ning millised tegevused kontolt “valuutat” vähendavad.
Sissemakse emotsionaalsele pangakontole on näiteks töötaja mõistmine, väikeste asjade märkamine ja lubaduste täitmine. Mida enam sissemakseid on kontole eelnevalt tehtud, seda koostööaldimad on töötajad raskematel aegadel ja muutuste läbi viimisel. Viimase kuue kuu jooksul ei ole olnud palju võimalusi sissemakseid teha.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Best Marketing esilehele